产品驱动，宣传赋能，开发锡林郭勒盟文旅经济增长新引擎

　　2024年，锡林郭勒盟聚焦文旅产业经济效益提升，坚持推进文旅资源产品化，累计研发上线线路产品72条，累计销售5047.9万元，全盟旅游接待1800万人次，实现旅游综合收入242.29亿元，分别增长14.3%和13.1%。其中，34届草原那达慕期间，32条产品带动锡林郭勒盟强势登顶携程旅行热点榜，旅游订单量呈井喷式增长，增速位列全国第二，消费同比激增572%，资源产品化的强劲市场爆发力充分彰显。

　　一、深挖资源特质，打造产品资源点。2024年，围绕旅游四地建设，深挖特色文旅资源，坚持打造线路产品明星节点，投入资金1亿余元，推动建设重点项目5个，举办重点活动7项，实施奖补政策3项，推动乌拉盖九曲湾通过5A景区资源评审，多伦湖成功创建自治区级旅游度假区。挖掘整合锡林郭勒盟“吃住行游购娱”全要素，精细梳理出必看、必到、必住等9类必系列优质资源清单，构建112项丰富且特色鲜明的资源宝库，为线路产品开发奠定了坚实基础。

　　二、探寻深度合作，研发拳头产品线。与国内头部 OTA 企业建立深度战略合作伙伴关系，创新启用“一个景区、一个节点、一项活动”产品策划思路。在产品设计环节，融合企业海量用户数据分析与本地文旅专家文旅洞察，精准锚定目标客户群体兴趣偏好与消费痛点，打造个性化、差异化文旅产品套餐；定价策略上，综合成本核算、市场竞争态势及消费者心理价位研究，制定科学合理价格体系，确保产品性价比优势；营销推广中，借助企业平台首页推荐、专题营销活动及精准广告投放等多元手段，全方位提升产品曝光度与搜索排名。

　　三、拓展宣传渠道，扩大产品宣传面。聚焦提升线路产品的宣传度，打造上下联动、内外互动的全媒体矩阵，启用百站配合、百号协同的新媒体网络，不断拓展宣传渠道、扩大宣传面。针对线路产品中的景区、节点、活动，实施了单点冲榜定向突围；针对整条线路产品，开展了案例策划全面曝光。年内，案例化实施宣传策划全案5个，实施热门热榜冲击策划27个，引进植入真人秀节目5个，打响“草原福娃-阿其拉”IP，锡林郭勒文旅5次登录央视《新闻联播》，登上抖音热门热榜29次，“那达慕要来了”占据热榜23位，裂变热门热榜16个，热榜数量增长32%，年内全媒体曝光量超80亿，热榜位次和曝光量创历史新高。

　　四、精心举办活动，打造引流基本盘。为了给线路产品造势，带动直接引流拓客，锡林郭勒盟以“举办一场活动、带火一座城”为目标，打造“那达慕、马赛事、车争霸”三项活动，累计举办了大型文旅活动7场，吸引210万人次体验锡林郭勒精品线路。

　　超10万人参加那达慕开幕式，引资890万元、植入业态17项、开展配套活动7项，直接收入超3700万元，3天内旅游综合收入13.4亿元，同比增长75%。全区、全盟蒙古马超级联赛举办78场，1万余名赛手参与角逐，累计吸引6万余名游客现场围观，实现旅游综合收入1.5亿元。浑善达克系列赛事吸引车手及游客31万人次，带动各行业收入7亿元，同比增长46.2%。